Vuoi dare Lunga Vita alla Tua Impresa nel Nuovo Disordine Mondiale?
Ti serve il Metodo dei 3 Cappelli del Manager
COSA ASPETTI? INIZIA ADESSO!
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PERCHÉ DEVI INIZIARE AD UTILIZZARE QUESTO METODO ADESSO?
In previsione del 2023, abbiamo fatto una ricerca su 100 aziende selezionate e abbiamo misurato tre indicatori:
✅Attività di Day By Day
✅ Attività di Sviluppo
✅ Attività di Innovazione
Non siamo sorpresi del risultato, il 90% è totalmente impegnato nelle attività di Day By Day.
Cosa significa questo? PERICOLOOOOO😲
Sarebbe come voler migliorare continuamente "la candela", pretendendo di sviluppare la "lampadina elettrica"!
Venendo a noi: esiste un Metodo per affrontare il cambiamento nel Nuovo Disordine Mondiale, dato da:
➡️aumento delle bollette
➡️generazioni X, Y, Z al lavoro
➡️nuovi mercati emergenti
➡️nuove tecnologie
➡️nuovi metodi di vendita
Conosci il "Metodo dei 3 Cappelli del Manager" applicato con successo in centinaia di Aziende?
Non abbiamo la pretesa che sia l'unico e il miglior Metodo, ma sicuramente Innova nel sistema e porta risultati concreti e immediati.
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I PILASTRI DEL MOTODO DEI 3 CAPPELLI DEL MANAGER
Ho lavorato con Fininvest, Gruppo Generali, Fischer, ICL, Morellato e centinaia di PMI.
Cosa hanno in comune queste aziende?
Non importa se fatturi un milione di euro o 10 miliardi, sicuramente vuoi dare lunga vita alla tua impresa, giusto?
Da queste esperienze è nato Il Metodo dei 3 Cappelli del Manager basato su pilastri:
✅Day By Day: il quotidiano
✅Client: lo sviluppo da fare con il "Cliente Tipo"
✅Innovation: l'innovazione, come farla?
🔝Ma ti dirò di più, il quarto pilastro è il mentore che lavora con te.
PASSIAMO SUBITO ALL'AZIONE
Ci collegheremo all'ora che preferisci, via Zoom e cominceremo con la misurazione del tempo che dedichi al Day by Day, Cliente e Innovazione.
La formula magica: 70/20/10
Kodak, Nokia, BlockBuster, Motorola sono tutte entrare in crisi nel momento in
cui fatturavano di più, come mai?
Creeremo un organizzazione focalizzata su Cliente e Innovazioni.
Il metodo dei 3 Cappelli del Manager ti farà fare il passaggio quantico sulla via dei risultati:
✅Creazione dei Board;
✅Funzionamento dei Board: componenti, nome, direzione, obiettivi, tempistiche.
Poca teoria e tutta pratica, frutto delle mie esperienze al fianco di CEO e Manager di Multinazionali.
In momenti come questi caratterizzati da aumenti delle materie prime e dell'energia, come mantenere salda la barra del timone "sul margine".
| pericoli di questi tempi: aumentare il fatturato ma ridurre i margini.
✅Ogni caso sarà analizzato nei minimi dettagli e insieme a me verranno fissati
degli obiettivi da raggiungere.
✅Insieme creeremo la "direzione" verso dove andare nei prossimi 3 anni.
✅Riuscirai a capire in anticipo le esigenze dei Clienti, prima che lo faccia qualcun altro.
✅Durante le sessioni faremo degli esercizi pratici per individuare le aree sulla quale andare a lavorare, sia nella sfera lavorativa che personale.
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CHE RISULTATI POTRAI OTTENERE?
Le centinaia di Aziende che hanno scelto un percorso di Mentoring One To One,
sono riuscite a dare “Lunga Vita alla propria Impresa”, fino ad ottenere il 30% di fatturato in più a fine anno e un taglio di costi inutili del 50%.
Tu vorresti essere una di quelle?
👉Non vedo l'ora di ascoltare il tuo caso aziendale e verificare con te le aree di miglioramento.
✅Ricorda: “lavorare con un Mentore sarà come affrontare il Business 2 contro 1, bella forza insieme vero?”
ALCUNE TESTIMONIANZE
Board Member and Company controller
Metalarredo S.r.l.
⭐⭐⭐⭐⭐
Gianni, oltre ad un grande imprenditore, è una persona fantastica, un grande Amico! Grazie alla sua esperienza e grazie alla sua caparbietà ci sta aprendo orizzonti che da soli facevamo fatica a vedere. Il suo contributo rappresenta per la nostra azienda un valore aggiunto, grazie al quale riusciamo ogni giorno a migliorarci e a rimetterci in gioco!
Presidente
Carnia Industrial Park
⭐⭐⭐⭐⭐
A success and great professional experience to work whit him.
Direttore Generale
t2i Trasferimento Tecnologico e Innovazione
⭐⭐⭐⭐⭐
Gianni provided a continous support in fostering our people with practical approaches and solutions, but always addressed to a strategic and brillant business oriented vision.
Private Wealth Manager
Deep Consulting sagl
⭐⭐⭐⭐⭐
Nel progetto con Gianni ho trovato una grande personalità ed aiuto nel comunicare meglio il mio settore finanziario: Wealth Management e consulenza fiscale.
Head Hunter & Key Account Manager
⭐⭐⭐⭐⭐
Gianni è un grande professionista, con una carica emotiva eccezionale, e hard skill ben delineate. Ogni occasione di incontro, virtuale e non, è sempre un momento di crescita, oltre che un gran piacere!
Managing Director
Metalarredo S.r.l
⭐⭐⭐⭐⭐
Lavorare con Gianni ad un progetto, è una grande opportunità di conoscere le cose da diversi punti di vista, esaltando il contenuto, il valore la passione... In poche parole unico!
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IL MENTORE
Risolvere problemi Aziendali per Amministratori Delegati e Direttori Generali è la mia Missione.
Ho lavorato con Fininvest, Gruppo Generali, Fischer, ICL, Morellato e centinaia di PMI. Le centinaia di Aziende che mi hanno scelto e hanno messo in pratica il mio metodo sono riuscite ad ottenere il 30% di fatturato in più a fine anno e un taglio di costi inutili del 50%.
Come ho ottenuto questi risultati? Utilizzando in prima persona il Metodo del Modern Selling. Solo chi fa le cose in pratica può insegnarti un metodo. E con me solo pratica al 100%.
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